唐文哲

教授,博导

清华大学,水利水电工程系教授;建设管理系副系主任

清华大学新水利馆208

邮编:100084

电话号码:010-62794324

E-mail:twz@tsinghua.edu.cn


教育背景

2001-2005 澳大利亚墨尔本大学 土木与环境工程系工程管理专业 博士学位

1995-1997 天津大学 管理学院国际工程管理专业 第二学士学位

1987-1992 清华大学 水利系水工建筑专业 学士学位


工作履历

2018.6- 今 清华大学,水利系教研系列长聘教授, 建设管理系副系主任

2017.2-2018.5 清华大学,水利系教研系列长聘副教授,建设管理系副系主任

2007.12-2017.1 清华大学,副教授,项目管理与建设技术研究所长 

2007.3 - 2007.11 清华大学,讲师

2005.2 - 2007.2  清华大学,博士后

2000.3 - 2001.2 澳大利亚RMIT University, Visiting Scholar

1997.7 - 2000.3 广西电力工业勘察设计研究院,设计/监理工程师

1992.7 - 1995.8 广西电力工业勘察设计研究院,助理设计/监理工程师


开设课程

研究生课程:《Project Delivery》(全英文国际课程),《工程管理前沿》

本科生课程:《工程经济学》(清华大学精品课),《项目管理概论》,《水工程设计》


研究领域

水电开发管理,能源管理,重大水电工程管理模式,EPC工程管理,伙伴关系理论, 风险管理,绩效与激励机制, 企业/项目组织模式,国际工程管理,国际工程技术标准,项目实施,项目投资

科研项目

1) 国家自然科学基金“雅砻江水电开发联合研究基金”重点项目:水电企业领域化、集团化、科学化管理理论和方法研究

2) 国家自然科学基金面上项目:长江流域水电开发利益相关方合作管理及决策支持系统研究

3) 国家自然科学基金面上项目:西南水电流域化开发风险管理及决策支持系统研究

4) 国家自然科学基金面上项目:西南水电流域化开发管理机制研究

5) 国家自然科学基金面上项目:基于伙伴关系模式的项目风险管理研究

6) 中国电建集团重大科技专项:国际工程技术标准应用研究(水电施工板块,路桥板块)

7) 住房和城乡建设部项目:编制工程建设标准咨询解释案例

8) 中国电建国际公司项目:国际能源电力、基础设施业务发展趋势与市场机遇研究

9) 中国电建国际公司项目:新兴业务(基础设施房地产)国际化能力研究

10) 宁夏水利工程建设中心项目:数字经济下的水利工程建设管理模式创新研究与示范

11) 中国三峡集团公司项目:国际工程项目管理实践指南

12) 雅砻江流域水电开发有限公司项目:大中型水电项目建设管理创新与实践

13) 中国水利水电科学研究院项目:缅甸伊江流域社会可持续发展初步研究

14) 水电建设集团国际公司项目:新形势下的国际间合作和履约模式创新

15) 水电建设集团国际公司项目:国际工程EPC水电项目管理研究

16) 水电七局项目:大型水利水电EPC工程总承包管理模式研究

17) 水电八局项目:基于FIDIC合同条件下的EPC国际项目管理

18) 水电十一局项目:国际EPC项目管理模式研究

19) 教育部留学回国人员科研启动基金项目:面向工程风险管理的伙伴合作模式研究

20) 教育部博士点基金项目:西南水电流域化开发利益/风险分配机制研究

21) 国家重点实验室自主研究课题:西南水电开发管理机制研究

22) 国家重点实验室自主研究课题:西南水电开发风险管理研究

学术兼职

1) 长江技术经济学会,理事 

2) 中国水利学会科普工作委员会,副主任

3) American Society of Civil Engineering(美国土木工程师学会)会员

4) 国际建筑与建设研究及创新理事会(CIB)会员

5) 中国水力发电学会会员 

6) 《项目管理技术》编委

7) Journal of Construction Engineering and Management-ASCE, Journal of Management in Engineering-ASCE, Journal of Cleaner Production, Journal of Civil Engineering and Management, Project Management Journal, Natural Hazards Review, Journal of Asian Architecture and Building Engineering, Algorithms 审稿专家

8) 《土木工程学报》、《水力发电学报》和《水力发电》审稿专家

9) 国家自然科学基金项目申请同行评议专家 

10) 教育部留学回国人员科研启动基金评审专家

11) 教育部学位与研究生教育发展中心评审专家


奖励与荣誉

1) 水力发电科学技术一等奖,2019

2) 中电联电力创新一等奖,2019

3) 中国电建科学技术特等奖,2019

4) 中国项目管理发展二十年杰出教育贡献奖,2019

5) 中国电建科学技术一等奖,2018

6) Merit Paper Award,The 24th International Symposium on Advancement of Construction Management and Real Estate,2019

7) 中国项目管理优秀论文奖(国际工程 EPC 项目合同管理研究),2017

8) 中国项目管理优秀论文奖(国际工程EPC水电项目风险管理实证),2015

9) 全国水利工程专业学位研究生教育先进个人,2014

10) 中国项目管理优秀论文奖(基于供应链一体化的国际工程EPC项目采购管理研究),2013

11) 清华大学先进工作者,2013

12) 清华大学教学成果一等奖,2012

13) 清华大学青年教师教学优秀奖,2011

14) 全国工程建设优秀质量管理小组奖(平班水电站消能工优化设计,排名1),2000


学术成果

1. Tang W.*, Shen W., Lei Z., Wang S., Duffield C.F., Wei Y., Hui K. Holistic hydropower scheme for China. Nature , 2016, 532(7597): 37.(SCI)

2. Tang, W.*, Li Z., Qiang, M., Wang,S., Lu. Y. Risk management of hydropower development in China. Energy, 2013, 60: 316-324. (SCI)

3. Tang W.*,Li, J., Lei, Wang, E. Creating social-physical resilience: Lessons from Wenchuan Earthquake. Natural Hazards, 2015, 79 (2): 1111-1132. (SCI)

4. Lei Z., Tang W.*, Duffield C., Zhang L., Hui F.. The Impact of Technical Standards on International Project Performance: Chinese Contractors' Experience , International Journal of Project Management, 35 (2017) ,1597–1607(SSCI)

5. Shen W., Tang W.*, Wang S., Duffield C.F., You R. Enhancing Trust-Based Interface Management in International Engineering-Procurement-Construction Projects, Journal of Construction Engineering and Management, 2017, 143(9): 04017061. (SCI)

6. Zhang Q., Tang W.*, Duffield C.F., Hui F., Zhang L., Zhang X. Improving Design Performance by Alliance between Contractors and Designers in International Hydropower EPC Projects from the Perspective of Chinese Construction Companies,Sustainability, 2018, 10(4), 1171.(SSCI/SCI)

7. Yang Y.; Tang W.*; Shen W.; Wang T.; Enhancing Risk Management by Partnering in International EPC Projects: Perspective from Evolutionary Game in Chinese Construction Companies, Sustainability, 2019, 11(19):5332. (SSCI) 

8. Lei Z.; Tang W.*; Duffield C.F.; Zhang L.; Hui F. K. P; You R.; Qualitative Analysis of the Occupational Health and Safety Performance of Chinese International Construction Projects, Sustainability, 2018, 10(12):4344. (SCI) 

9. Shen W.; Tang W.*; Atthaset S.; Lei Z.; Duffield C.F.; Hui F. K. P.; Understanding the Green Technical Capabilities and Barriers to Green Buildings in Developing Countries-A Case Study of Thai, Sustainability, 2018, 10(10):3585. (SCI)

10. Yang Y., Tang W.* Research on a 3D Predator-Prey Evolutionary System in Real Estate Market. Complexity, 2018. (SCI)

11. Shen W., Tang W.*, Wang S., Duffield CF, Hui F., Wei Y.. Causes of Contractors’ Claims in International Engineering-Procurement-Construction Projects, Journal of Civil Engineering and Management, 2017, 23(6): 727–739. (SCI)

12. Wang S., Tang W.*, Qi D., Li J., Wang E., Lin Z., Colin F. Understanding the Role of Built Environment Resilience to Natural Disasters: Lessons Learned from the Wenchuan Earthquake, Journal of Performance of Constructed Facilities-ASCE, 2017, 31(5): 04017058 . (SCI)

13. Shen W., Tang W.*, Atthaset S., Duffield CF, David W., Hui F., Wei Y. Critical Success Factors in Thailand's Green Building Industry, Journal of Asian Architecture and Building Engineering, 2017, 324 . (SCI)

14. Lei Du, Tang W.*, Chunna Liu, Shuli Wang, Min Huang, and Yongzhi Zhou. Enhancing EPC Project Performance by Partnering in International Markets: Perspective from Chinese Construction Companies. International Journal of Project Management, 2016, 34(1): 30-43. (SSCI)

15. Wang T., Tang W.*, Qi D. Enhancing Design Management by Partnering in Delivery of International EPC Projects: Evidence from Chinese Construction. Journal of Construction Engineering and Management-ASCE, 2015, 04015099. (SCI)

16. Wang T, Tang W.*, Colin F D, et.al. Relationships among Risk Management, Partnering and Contractor Capability in International EPC Project Delivery, Journal of Management in Engineering-ASCE, 2016. (SCI)

17. Wang, S., Tang W.*, Li Y. Relationships between owner’ capabilities and hydropower project performance. Journal of Construction Engineering and Management-ASCE, 2013,139 (9): 129-141. (SCI)

18. He, W., Tang, W.*, Wei,Y., Colin F, Duffield, Lei, Z. Evaluation of Cooperation during Project Delivery: An Empirical Study on the Hydropower Industry in Southwest China, Journal of Construction Engineering and Management-ASCE,  2015, 142(2): 04015068. (SCI)

19. Shen, W., Choi, B., Lee, S., Tang, W.*, Haas, C.T. How to improve interface management behaviors in EPC projects?: The Roles of formal practices and social norms, Journal of Management in Engineering-ASCE, 2018. (SCI)

20. Zhang, X., Tang, W.*, Huang Y., Zhang, Q., Duffield C.F., Li, J., Wang, E. Understanding the causes of vulnerabilities for enhancing social-physical resilience: Lessons from the Wenchuan Earthquake. Environmental Hazards,2018. (SSCI)

21. Wang S.; Shen W.; Tang W.*; Wang Y.; Duffield, C.F.; Hui F.K.P.. Understanding the social network of stakeholders in hydropower project development: An owners' view, Renewable Energy, 2019, 132:326-334. (SCI, SSCI) 

22. Chuenchum. P.; Xu M.; Tang W.*; Estimation of Soil Erosion and Sediment Yield in the Lancang–Mekong River Using the Modified Revised Universal Soil Loss Equation and GIS Techniques, Water, 2019, 12(135):12010135. (SCI) 

23. Chuenchum. P.; Xu M.; Tang W.*; Predicted Trend of Soil Erosion and Sediment Yield from Future Land Use and Climate Change Scenarios in the Lancang–Mekong River by Using the Modified RUSLE, International Soil and Water Conservation Research, 2020. (SCI) 

24. Tang, W*. Qiang M. Duffield, C.F. Young, D. M. Lu Y. Enhancing TQM by partnering in construction,Journal of Professional Issues in Engineering Education and Practice-ASCE , 2009, Vol.135(4),129-141  (SCI).

25. Tang, W*. Qiang M. Duffield, C.F. Young, D. M. Lu Y. Incentives in the Chinese Construction Industry,Journal of Construction Engineering and Management-ASCE, 2008,Vol. 134(7), pp.457-467. (SCI)

26. Tang, W*. Qiang, M. Duffield, C.F. Young, D. M. Lu, Y. Risk Management in the Chinese Construction Industry,Journal of Construction Engineering and Management-ASCE, 2007, Vol. 133(12), pp.944-956.(SCI)

27. Tang, W*. Duffield,C.F. Young, D.M. Partnering Mechanism in Construction: An Empirical Study on the Chinese Construction Industry,Journal of Construction Engineering and Management-ASCE, 2006, Vol. 132(3),pp. 217 – 229.(SCI)

28. Lin Z., Qiang M.*, Tang W., Fan Q., Liu Q. Multi-Dimensional Project Management Models for Mega-Construction Companies and Their Applications, Science China-Technological Sciences, 2011, Vol.54, pp.118-124. (SCI)

29. Tang, W*. Duffield C.F. Young, D.M. Developing a matrix to explore the relationship between partnering and Total Quality Management in construction, Journal of Harbin Institute of Technology,2004, Vol.11(4), pp.422-427, (EI)

30. Tang, W*. Duffield C.F. Young, D.M. Relationship contracting: a perspective from Australian and Chinese participants, The Australian Universities Building Educators Association (AUBEA)Conference, Newcastle, Australia,2004,  pp. 278-288

31. Tang, W*. Duffield C.F. Young, D.M. Superintendent’s role in the construction of Daguangba Hydropower Project in China, The International Cost Engineering Council (ICEC) Melbourne 2002 World Congress, 2002, Melbourne, Australia

32. 唐文哲,强茂山,陆佑楣, 陈云华, 彭青峰. 建设业伙伴关系管理模式研究, 水力发电,2008, (3):9-13

33. 唐文哲, 强茂山, 陆佑楣, 陈云华. 基于伙伴关系的项目风险管理研究, 水力发电,2006,  (7) :1-4.

34. 唐文哲*,强茂山,王忠静,赵建世,王光谦. 流域管理与区域管理相结合的机制研究, 水力发电学报,2010,  26(2) : 62-67.

35. 唐文哲*,强茂山,陆佑楣,于增彪,陈云华,彭青峰. 基于伙伴关系的水电企业流域开发管理研究,水力发电学报,2008,  (1) :1-5. 

36. 唐文哲*, 强茂山. 澳大利亚工程建设咨询工程师在不同管理模式中的职责,建筑经济,2005, (10) :43-49

37. 闫封任,唐文哲*,李浩.国内大型水电EPC项目招投标管理研究.建筑经济,2020,41(07):32-37.

38. 康延领,唐文哲*,沈文欣,刘扬,张惠聪.国际工程技术标准差异应对管理研究.水力发电学报,2020.

39. 李浩,唐文哲*,沈文欣,王运宏.国内EPC工程项目索赔管理研究——以杨房沟水电站为例.建筑经济,2020,41(04):59-63.

40. 樊启祥,孙洪昕,雷振,唐文哲*,李果.大型梯级水电项目开发知识管理研究.土木工程学报,2020,53(01):102-109.

41. 康延领,唐文哲*,张旭腾,刘扬,李浩.杨房沟水电EPC项目质量管理创新与实践.项目管理技术,2020,18(01):75-79.

42. 王运宏,郑俊萍,唐文哲*,蔡劲秋,沈巍麟.海外房建项目大总包模式成功要素研究.建筑经济,2020,41(01):35-40.

43. 尹远钟,唐文哲*,孙洪昕.国内大型水电EPC项目人力资源管理研究.工程经济,2019,29(12):24-27.

44. 熊谦,刘扬,雷振,唐文哲*.梯级水电开发管理研究.项目管理技术,2019,17(12):7-12.

45. 康延领,唐文哲*,沈文欣,张旭腾,王运宏.基于伙伴关系的水电EPC项目业务流程管理.水力发电学报,2020,39(02):25-31.

46. 杨玉静,唐文哲*.国际工程水电开发产业集群利益相关者研究.项目管理技术,2019,17(11):18-24.

47. 侯长青,李浩,康延领,唐文哲*,张清振.国际水电EPC项目设计问题与管理对策.项目管理技术,2019,17(08):62-65.

48. 唐文哲*; 雷振; 孙洪昕; 尤日淳; 制度性差异对国际工程项目履约的影响, 同济大学学报(自然科学版), 2017, (10):1569-1576. (EI) 

49. 唐文哲*; 雷振; 王姝力; 谢坤; 张清振; 国际工程EPC项目采购集成管理, 清华大学学报(自然科学版), 2017, (08):838-844. (EI) 

50. 唐文哲*; 张清振; 黄煜蕾; 刘扬; 国际水电工程总承包商-设计方合作联盟机理, 同济大学学报(自然科学版), 2019, (03):444-450. (EI) 

51. 王姝力; 唐文哲*; 沈文欣; 雷振; 水电开发利益相关方合作管理研究, 清华大学学报(自然科学版), 2016, (05):558-564. (EI) 

52. 雷振; 唐文哲*; 孙洪昕; 尤日淳; 基于水电工程企业的组织网络协作与组织能力的交互关系研究, 清华大学学报(自然科学版), 2017, (07):738-746. (EI)

53. 张清振; 唐文哲*; 张旭腾; 沈文欣; 雷振; 黄煜蕾; 总承包商-设计方联盟下国际EPC项目设计管理, 水力发电学报, 2019, (01):32-40. 

54. 符浩; 沈文欣; 唐文哲*; 王姝力; 工程项目招投标监管机制研究, 项目管理技术, 2016, (02):68-71. 

55. 王运宏; 唐文哲*; 沈文欣; 张清振; 国际工程EPC水电项目设计管理案例研究, 项目管理技术, 2016, (12):65-68. 

56. 石宣喜; 张旭腾; 王姝力; 唐文哲*; 张亚坤; 刘扬; 辛守龙; 国际工程EPC项目采购管理案例研究, 项目管理技术, 2018, (09):38-42. 

57. 石宣喜; 王姝力; 张旭腾; 唐文哲*; 辛守龙; 刘扬; 张亚坤; 国际工程EPC项目采购管理过程研究, 项目管理技术, 2018, (09):30-37. 

58. 辛守龙; 王姝力; 张旭腾; 唐文哲*; 刘扬; 张亚坤; 石宣喜; 国际工程EPC项目采购利益相关者管理研究, 项目管理 技术, 2018, (09):43-50. 

59. 张利波; 王腾飞; 唐文哲*; 尤日淳; 张焱; 国际工程EPC项目风险管理实证研究, 项目管理技术, 2018, (09):25-29. 

60. 杨玉静; 唐文哲*; 张清振; 王腾飞; 国际工程EPC项目风险接受准则实证研究, 项目管理技术, 2018, (02):13-18. 

61. 杨玉静; 唐文哲*; 张清振; 沈文欣; 国际工程EPC项目管理研究——基于伙伴关系和接口管理的工程标准应用分析, 技术经济与管理研究, 2018, (03):9-14. 

62. 尹远钟; 康延领; 唐文哲*; 张旭腾; 国际工程EPC项目合同管理案例研究, 项目管理技术, 2019, (07):83-88. 

63. 昂奇; 冯向东; 唐文哲*; 沈文欣; 国际工程EPC项目合同管理研究, 项目管理技术, 2017, 15(3):32-37. 

64. 沈文欣; 唐文哲*; 昂奇; 李顺奇; 石宣喜; 国际工程EPC项目接口管理研究, 项目管理技术, 2016, (12):59-64. 

65. 王佳音; 张清振; 唐文哲*; 昂奇; 国际工程EPC项目设计管理, 项目管理技术, 2017, (06):30-34. 

66. 刘扬; 唐文哲*; 张清振; 尤日淳; 国际工程标准应用案例分析, 项目管理技术, 2017, (10):81-87. 

67. 杨玉静; 唐文哲*; 国际工程水电开发产业集群利益相关者研究, 项目管理技术, 2019, 17(11):18-24. 

68. 张亚坤; 张清振; 唐文哲*; 国际水电EPC项目采购管理案例研究, 项目管理技术, 2017, (10):88-92. 

69. 杨增杰; 张清振; 刘健华; 唐文哲*; 尤日淳; 张旭腾; 刘杨; 国际水电 EPC 项目设计风险管理研究, 项目管理技术 , 2019, 17(1):36-43. 

70. 侯长青; 李浩; 康延领; 唐文哲*; 张清振; 国际水电EPC项目设计问题与管理对策, 项目管理技术, 2019, (08):62-65. 

71. 张旭腾; 于文洋; 唐文哲*; 张清振; 孙洪昕; 国际水电工程相关技术标准应用研究, 项目管理技术, 2016, (11):50-54. 

72. 雷振; 唐文哲*; 强茂山; 基于伙伴关系的EPC水电项目总承包商能力提升, 水电与抽水蓄能, 2018, (06):44-49. 

73. 康延领; 唐文哲*; 沈文欣; 张旭腾; 王运宏; 基于伙伴关系的水电 EPC 项目业务流程管理, 水力发电学报, 2019, (012):1-7. 

74. 杨玉静; 唐文哲*; 张清振; 沈文欣; 王佳音; 基于伙伴关系理论的国际水电开发EPC项目绩效影响机制研究, 项目管 理技术, 2018, 16(02):7-12. 

75. 李聪睿; 唐文哲*; 雷振; 基于扎根理论的国际工程标准应用模型研究!, 项目管理技术, 2017, (06):24-29. 

76. 王运宏; 唐文哲*; 雷振; 李浩; 康延领; 刘扬; 紧密型工程总承包联合体管理案例研究, 建筑经济, 2019, 40(10):82-86. 

77. 方坤*; 姚国友; 杨林丽; 唐文哲; 中美砌体结构技术标准对比研究, 混凝土与水泥制品, 2019, (11):82-84. 

78. 谢坤,唐文哲*,漆大山,贾紫微,杜蕾. 基于供应链一体化的国际工程EPC项目采购管理研究,项目管理技术,2013,(8):17-23。

79. 杜蕾,唐文哲*,柳春娜,黄敏,周雍智. 基于伙伴关系的国际EPC项目风险管理研究,项目管理技术,2012,(10):41-45

80. 沈文欣, 唐文哲*, 雷振, 杜蕾, 何威威. 我国承包商国际EPC项目索赔管理研究.项目管理技术, 2013,(11):  109-112. 

81. 孙洪昕,唐文哲*, 何威威,王腾飞, 杜蕾. 国际工程EPC水电项目风险管理实证研究.项目管理技术, 2015,(1):  110-113 

82. 王腾飞,唐文哲*,漆大山,国际EPC水电项目设计管理中伙伴关系的应用,项目管理技术,2015.

83. 王姝力,唐文哲*,强茂山,陆佑楣. 水电开发企业组织设计,中国科技论文,2013,8(5):477-480

84. 漆大山,王姝力,唐文哲*,谢坤,李京. 建设系统在自然灾害管理中的作用—以汶川地震为例,项目管理技术,2013,(6):28-32

85. 彭青峰,邹锡武,唐文哲,曾玉成,大型水电项目业主人力资源需求预测研究,水力发电学报,2012,(4):257-262

86. 彭青峰,唐文哲,陈超,我国流域水电开发企业组织变迁研究,水利经济,2011,(6):32-35

87. 姚迎,唐文哲*,强茂山,陆佑楣,彭青峰,水电开发管理中激励机制对于合作关系的作用机理研究,水利经济,2012,(5):43-48

88. 何威威, 唐文哲*, 尉永平, 王腾飞.西南水电项目参与方合作博弈研究.项目管理技术, 2014, 12(1): 84-88

89. 郭雷,唐文哲*,吕晖,基于GM(0,h)和离散型GM(1,1)模型的工程装备费用预测模型研究,项目管理技术,2011,(2):99-103

90. 李宇轩,唐文哲*,我国大型水电工程项目绩效研究,水利经济,2011,(05):38-42

91. 温健, 唐文哲, 袁军, 李伟, 曾繁华. 地质勘察项目质量风险识别及防范对策研究,项目管理技术, 2014,12(5): 63-67

92. 温健, 唐文哲, 袁军, 李伟, 曾繁华. 优质地勘察成果的关键因素实证分析.项目管理技术. 2015. 

93. 柳春娜,黄敏,唐文哲*,安雪晖,基于伙伴关系的中国国际承包商核心竞争力机理,清华大学学报,2013,(9):1249-1254

94. 黄敏,柳春娜,唐文哲*,安雪晖,大型水电国际承包商核心竞争力评价研究,水力发电学报,2011,(4):235-240

95. 黄敏,柳春娜,唐文哲*,安雪晖,国内外水电承包商核心竞争力对比研究,水力发电,2010, 36(8):85-89

96. 黄敏,柳春娜,唐文哲*,安雪晖. 基于伙伴关系的我国国际承包商核心竞争力研究,项目管理技术,2010,(4):13–17

97. 王佳宁,唐文哲,李宇轩,沈咏梅,大型水电开发企业业主能力研究,水力发电学报,2013,32(6):341-348

98. 李卓玉,唐文哲*,强茂山,陆佑楣,彭青峰,水电开发风险因素研究,水力发电学报,2013,32(1):293-298

99. 郭雷,唐文哲*. 基于风险区域模板技术的工程装备寿命周期过程风险三维结构管理体系研究[C], 第十届中国项目管理大会论文集,  2011, 38-42

100. 符浩,沈文欣,唐文哲*,王姝力. 工程项目招投标监管机制研究,项目管理技术,2016,(2):68-71

101. 王姝力, 唐文哲*, 沈文欣, 雷振. 水电开发利益相关方合作研究, 清华大学学报, 2016 56(5), 558-564

102. 唐文哲*, 雷振, 王姝力, 谢坤, 张清振. 国际工程 EPC 项目采购集成管理. 清华大学学报(自然科学版), 2017, 57(8), 838-844.

103. 唐文哲*, 雷振,孙红昕,尤日淳. 制度性差异对国际工程项目履约的影响. 同济大学学报 (自然科学版), 2017 45(10), 1569-1576.

104. 刘扬,唐文哲*,张清振,尤日淳. 国际工程 EPC 水电项目设计管理案例研究. 项目管理技术, 2016,(12), 65-68.

105. 王佳音,张清振,唐文哲*,昂奇. 国际工程 EPC 项目设计管理. 项目管理技术, 2017, 15(6), 30-34.

106. 张亚坤,张清振,唐文哲*. 国际水电 EPC 项目采购管理案例研究. 项目管理技术, 2017,15(10), 88-92.

107. 杨玉静,唐文哲*,张清振,沈文欣. 国际工程EPC项目管理研究—基于伙伴关系和接口管理的工程标准应用分析, 技术经济与管理研究,2018 (3), 9-13.

108. 杨玉静,唐文哲*,张清振,王腾飞. 国际工程EPC项目风险揭示准则实证研究,项目管理技术,2018 16(2),13-18.


出版专著/章节

1. 《大型水电EPC项目建设管理创新与实践》,中国水利水电出版社,2020

2. 《国际工程标准体系与标准应用研究》,清华大学出版社,2019

3. 《国际工程EPC水电项目管理理论与实践》,清华大学出版社,北京,2014

4. Understanding the Green Building Industry in Thailand. In: Green Building in Developing Countries. Green Energy and Technology. Cham, Switzerland: Springer. 2020: 161-180.

5. Risk management of hydropower projects in Southwest China, In: Hydroelectricity and Power Electronics: Environmental Impacts, Emerging  Technologies, and Challenges, Nova Science Publishers,2014: 87-114.

6. 《中国建筑业改革与发展研究报告(2008)》,专题三:中国建筑业风险管理机制研究,第200-217页,中国建筑工业出版社,2008

7. 《中国建筑业改革与发展研究报告(2007)》,专题三:建筑业伙伴关系管理模式研究,第147-164页,中国建筑工业出版社,2007